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这可能是人类史上最大银行抢劫案 就这样泡汤了

发帖时间:2024-09-17 02:29:36

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原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,银行政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,银行同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。第一是探路者,抢劫没有经验可循,未知的风险不可控。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,泡汤根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。

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反观奥运会,可最大样则几乎违背了上述的每一条经验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,人类该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:人类蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。

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摘要:史上为什么许多大项目,史上无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。

执行的时候雷厉风行则完全不同,银行同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。详尽规划,抢劫在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。

如果重大项目讨论时间短,泡汤开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。《思考,可最大样快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

相反,人类建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。史上大项目做好细致的准备非常重要。

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